施工組織設計是我國在工程建設領域長期沿用下來的名稱，西方國家一般施工計劃或工程項目管理計劃，在建設項目工程總承包管理范圍中，把施工單位這部分工作分成了兩個階段，即項目管理計劃和項目實施計劃施工組織設計既不是這兩個階段的某一階段的內(nèi)容，也不是兩個階段內(nèi)容的簡單合成，它是綜合了施工組織設計在我國長期使用的慣例和各方的實際使用效果而逐步積累的內(nèi)容精華。施工組織設計在投標階段通常被稱為技術標，但它不是僅包含技術方面的內(nèi)容，同時也涵蓋了施工管理和造價控制方面的內(nèi)容，是一個綜合性的文件。在我國，大型房屋建筑物工程標準一般指，25層及以上的房屋建筑工程，高度100m及以上的構筑物或建筑物工程，單體建筑面積3萬m2及以上的房屋建筑工程，單跨跨度30m及以上的房屋建筑工程。建筑面積10萬m2及以上的住宅小區(qū)或建筑群體工程，單項建安合同額1億元及以上的房屋建筑工程。但在實際操作中，具備上述規(guī)模的建筑工程很多只需編制單位工程施工組織設計，需要編制施工組織總設計的建筑工程。其規(guī)模應當超過上述大型建筑工程的標準，通常需要分期分批建設，可稱為特大型項目，單位工程和子單位工程的劃分原則，在建筑工程施工質(zhì)量驗收統(tǒng)一標準，中已經(jīng)明確，需要說明的是對于已經(jīng)編制了施工組織總設計的項目，單位工程施工組織設計應是施工組織總設計的進一步具體化，直接指導單位工程的施工管理和技術經(jīng)濟活動，施工方案在某些時候也被稱為分部分項工程或?qū)ｍ椆こ淌┕そM織設計，但考慮到通常情況下施工方案是施工組織設計的進一步細化，是施工組織設計的補充，施工組織設計的某些內(nèi)容在施工方案中不需贅述，因而本規(guī)范將其定義為施工方案，建筑工程具有產(chǎn)品的單一性，同時作為一種產(chǎn)品，有具有漫長的生產(chǎn)周期，施工組織設計是工程技術人員運用以往的知識和經(jīng)驗，對建筑工程的施工預先設計的一套運作程序和實施方法，但由于人們知識經(jīng)驗的差異以及客觀條件的變化，施工組織設計在實際執(zhí)行中，難免會遇到不適用的部分，這就需要針對新情況進行修改或補充，同時，作為施工指導書，有必須將其意圖貫徹到具體操作人員，使操作人員按指導書進行作業(yè)，這是一個動態(tài)的管理過程，施工部署是施工組織設計的綱領內(nèi)容，施工進度計劃，施工準備與資源配置計劃，施工方法，施工現(xiàn)場平面布置和主要施工管理計劃等施工組織設計的組成內(nèi)容都應該圍繞施工部署的原則編制。項目管理組織機構是施工單位內(nèi)部的管理組織機構，是為某一具體施工項目而設立的其崗位設置應和項目規(guī)模相匹配，人員組成應具備相應的上崗資格。施工進度計劃要保證擬建工程在規(guī)定的期限內(nèi)完成，保證施工的連續(xù)性和均衡性，節(jié)約施工費用。編制施工進度計劃需依據(jù)建筑工程的客觀規(guī)律和施工條件，參考工期定額，綜合考慮資金、處理。設備、勞動力等資源的投入。施工資源是工程施工過程中所必須投入的各類資源，包括勞動力、建筑材料和設備。周轉(zhuǎn)材料、施工機具等。施工資源具有有用性和可選擇性等特征。

中國素有基建狂魔之稱，隨著經(jīng)濟的發(fā)展，催生出一種新的建筑行業(yè)-強夯。強夯即為地基處理的第一步，夯實地基，讓建筑更加堅不可摧。隨之而來的強夯企業(yè)越來越多，如雨后春筍。東盛云就是其中的一位。

31年前的今天，東盛云的創(chuàng)始人王國昌先生還是一名巖土工程勘察技術人員，在國企的工作中，讓他萌生了，下海創(chuàng)業(yè)的念頭，說干就干，依然辭去工作，不顧家人阻攔，擠身到強夯基建的隊伍中。這一干就是幾十年。

剛開始，由于只懂技術，不懂市場，導致第一單生意，做虧了，王國昌笑著說；“做生意，就算自己虧了，也不能讓客戶有損失，商譽是企業(yè)立根之本”。懷著這顆初心，后來業(yè)務逐漸壯大，大家都稱他為“老王”，都說“做生意，我們不看公司，就看老王，老王辦事我們放心”，這個“老”的稱呼，不僅是對東盛云公司王國昌先生的認可，更是對東盛云公司技術和實力的認可，更是對東盛云深耕強夯產(chǎn)業(yè)的貢獻的鑒證。

31載，東盛云承接的項目有市級重點項目，省級重點項目，國家級重點項目，若干。公司擁有各類型號強夯施工設備30余臺，包括宇通ytqh600、ytqh450，杭重hzqh5000等先進大型設備，，廣泛用于工業(yè)廠房、機場、港口、公路、鐵路等建筑的各種復雜地形，1000-20000kn.m地基強夯處理，公司在大量的工程實踐中，積累了豐富的施工經(jīng)驗和項目管理經(jīng)驗，涉及工程達200余項，質(zhì)量合格率95%。東盛云排水強夯憑著過人的技術和嚴格的管理規(guī)范，在多的項目中大放異彩，也讓東盛云在排水強夯領域占據(jù)一席之地，贏得了客戶的贊譽。

近年完成的強夯項目主要有：神農(nóng)架機場項目、武深高速嘉魚段項目、武漢集裝箱碼頭項目、普洛斯現(xiàn)代物流園項目、黃岡碧桂園項目、東風汽車8萬輛商用車項目、中鐵重工聯(lián)合廠房項目、水布埡堆石面板壩壩基項目、中國海洋石油總公司惠州煉油項目、武當山現(xiàn)代影視城項目、寧德時代宜昌邦普產(chǎn)業(yè)園項目、貴州遵義（茅臺）糧食物流園、新洋豐集團工廠擴建項目、南昌大盾構機項目、福廈高鐵制梁場項目、安華集團擴建項目、勁牌酒業(yè)擴建項目、雄安新區(qū)項目、海格斯項目等。

這一個個項目記載著東盛云人走過的風風雨雨，也承載著東盛云人“做精品工程，創(chuàng)品牌豐碑”的初心和“重質(zhì)量講信譽”的宗旨。在國家政策的領導下，東盛云人將用無悔的青春和熱血，續(xù)寫東盛云傳奇，不忘初心砥礪前行，為了更好的明天。

關鍵詞 強夯,強夯施工,強夯地基,強夯公司,地基強夯單價